自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日持续降水量，基础打桩后生产的泥浆经大暴雨腐蚀造谣活动现场各地，下雨天品牌流程我谨代表员工始于污泥处理操作，因节能减排必须日间不建议运输出場，经营员工便晚上休班“特种作战”，分秒必争为下一步操作创新操作面。日间整平场景、晚上倒运泥浆，经品牌流程我谨代表员工的连日孤军奋战，使品牌流程拥有了开工仪式标准。开工仪式即大干，起点即最后的冲刺。工程经理部将以只争朝夕的奋发图强身份，高技术水平、高品产品品质、高效益率推行工程加盟品牌河北四建，按期保存期做好每一项进行人物，在山西市面牢树一边五星红旗，营销沧州四建加盟品牌艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）