为制作好新冠肺炎预防运行，确保防护生产顶目流程部防护充分开工建设，2月4日，东莞分品牌负责人宋永涛对山西省亚鑫顶目流程現场新冠肺炎预防和开工建设运行展开定期检查评价表。
载止11月4日，新工程品牌已经在的22名管理系统业务员，212名篇业业务员返场复产。根据业务员的增多控防肺炎疫病的心理压力也有所加大投入。宋永涛第一上听到了新工程品牌对於的安置业务员、正常体温进行检查测量、免疫接种工程设备需求量、施工现场提前准备业务、肺炎疫病控防业务颁布计划书等上汇报会。随后不久，对生存区、办工区、饭堂、防护室等公用场合酒精消毒时候实行了非常仔细进行检查。
在項目部组织结构的安全卫生的培养会暨收心会议主持词，宋永涛对管控工人和上班工人宣讲了新冠肺炎风险隐患排查治理基础知识，牢固树立要认真完成每一项风险隐患排查治理控制措施，不是怕琐事，不是都存在侥幸心里心里，在提前做好新冠肺炎风险隐患排查治理和人安全卫生的的前题下，提升 产出专业能力。
业务部认真负责落实一岗双责多种应急菅理的具体措施，规划专职成员时刻对业务部居住领域划分、办公楼领域划分等布位开始酒精清洗水喷雾的角度酒精清洗，八点、到下午各第一次，并确立记录时间；设为了废弃防霾口罩收购桶；厂房采用外移式菅理，只留同一个出进口并举办体温表表探测点，由专职成员对出进成员开始体温表表探测、登记备案；对返场成员开始15天隔离开；业务部退休在职员工吃饭采用分餐制，开始错峰吃饭，助推保护传染病当天退休在职员工的稳定安全的。（武汉分司）