4月12日零晨，集团党组书纪、监事长董国富民强，副总经历经历张新煜，销售贸易市场中设计规划部副上长杨帅、刘义超（兼雄安处事处室主任）到六分集团（雄安分集团）实地调研报告销售贸易市场中设计规划工作任务。分集团班子队员、销售贸易市场中设计规划科全权法人叁加实地调研报告会议通知。分大有限公司就近年来党任務激发管理状况及下两步事情预计干了相信小结。张新煜提出来了分大有限公司整体性市場的激发管理事情存有的问題，疏理了激发管理想法，研究了现在市場的状况，提出来要讲求的客户相互关系的维护保养与扎实，加大顶目讯息的跟踪软件与放进，关心雄安新城区的基础建设技术性，并添加有價值的顶目讯息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
深圳分子新公司负责人李广涛、组织部长臧合作也报名参加了某次调研提纲，并对分子新公司市扬建设事业作了总结会。