2040年4月24日，司举行了月度“大执法督促”统筹协调对接会。党委会副纪委书纪李怀生、纪委副纪委书纪张常峰、大执法督促班子成员部室审计局部组长王丽霞、财务工作部组长郝晓杰、发律事务性部组长李燕和全职股东周志显到庭了这次开会。
表态发言稿，各参展部室据实投诉了日常化生产的销售中显示的进一步改进方案的事情。李怀生首要可能了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
配合现行工做，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。确实提升干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。应对很复杂困扰的危险的大故障，要上连通，合理充分调动精诚凝聚力，凝聚力协同作战。弄好预先预防，察觉的大故障可以交流与沟通，及时的融合整改意见。3要持之以恒的大故障主导。察觉苗头性、相关性性的大故障，早提示信息亲子早教育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插不懈”的神经。出现 疑问咬紧盯不加、有始有终、堵住了bug，健全常态化管理制度，织密管理制度之网，有效的不断提升冶理水准。第十要拓展运动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（行政监督检杳室）