7月10日，集团党组书纪、监事长董兴盛，总监经历张新煜一页到了西北地区分集团滁州福斯特楼盘流程，检杳教育指导楼盘流程制造经营管理系统管理系统事业。西北地区分集团经历高世成，构思院校长李莉、副校长徐沈阳等并肩参与。
董繁荣富强、张新煜一众对投资项目部管理临建搭设、园林景观布置准备等自己的特色面的做法享受夸赞，对来到道路进到图人车区分出入口、自动喷淋系统性系统性等设制标识好评。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在开会室，董兴盛与该活动部治理治理事业员做了事业沟通交流，对一项事业会给予自然，着重指出该活动部治理要增加站位，严治条件，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜让，好监理单位要把某项运转开展及时，着力作好以现场报道保的市场。看待越来越斗志昂扬的之间的竞争条件，西北分新公司要咬住经济发展新机遇，迅速大幅提升好工作策划活动及应用功能，为后面好工作承揽作好铺下。
福斯特（滁州）产销量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）